Begin 2024 zette eigenaar Marwin Melis zijn handtekening onder een nieuw financieringsvoorstel. Op papier een financieel moment, maar voor Melis Logistics betekende het veel meer. De samenwerking met Rabobank maakte de weg vrij voor twee grote ontwikkelingen in Duiven: een nieuw warehouse aan de Roelofshoeveweg en de verdere ontwikkeling van een nieuw hoofdkantoor en crossdockcentrum op Centerpoort Noord 2.
Ruim twee jaar later is goed zichtbaar waarom dit moment belangrijk was. Melis Logistics is verder gegroeid, het nieuwe warehouse is gerealiseerd en onze logistieke strategie is verder ontwikkeld. Wat in januari 2024 nog grotendeels uit plannen, tekeningen en financieringsstukken bestond, vormt vandaag een belangrijk onderdeel van de toekomst van ons familiebedrijf.
Groeien vraagt om vooruitkijken
Melis Logistics bestaat sinds 1918. Wie onze geschiedenis bekijkt, ziet een bedrijf dat zich continu heeft aangepast aan een veranderende transportwereld. Van personenvervoer en paard en wagen tot elektrische vrachtwagens, AI-ondersteunde planning en gespecialiseerde warehousing.
Voor eigenaar Marwin Melis betekent ondernemen daarom vooral vooruitkijken. Welke logistieke capaciteit hebben klanten over vijf of tien jaar nodig? Welke goederen vragen om specialistische opslag? Hoe verandert distributie door elektrificatie, digitalisering en nieuwe regelgeving?
De financiering van 2024 gaf ruimte om een aantal van die langetermijnplannen daadwerkelijk te realiseren.
Van bouwplan naar duurzaam warehouse
Aan de Roelofshoeveweg in Duiven werd een nieuw warehouse ontwikkeld dat inmiddels een belangrijke rol speelt binnen onze Stock Services. Opslag is binnen onze SMILE-strategie namelijk geen kwestie van simpelweg pallets neerzetten. Voorraad moet inzichtelijk, veilig en logisch verbonden zijn met de rest van de supply chain.
Het warehouse is bovendien gebouwd met duurzaamheid als belangrijk uitgangspunt. Inmiddels behaalde het gebouw een BREEAM Outstanding-classificatie met een score van 86 procent. Binnen onze bredere visie op duurzame logistiek investeren we bewust in gebouwen, elektrisch transport, energie en slimmere logistieke processen.
Een bijzonder onderdeel van de locatie is onze gespecialiseerde lithium batterij opslag. Hier slaan we nieuwe en ongebruikte lithiumhoudende energiedragers op binnen een speciaal ingerichte omgeving conform PGS 37-2. Daarmee speelt het warehouse direct in op een logistieke markt die door batterijtechnologie en elektrificatie sterk verandert.
Crossdocking als onderdeel van een slimmere keten
Naast warehousing speelde ook de verdere ontwikkeling van ons crossdockcentrum een belangrijke rol in de groeiplannen. Bij crossdocking worden goederen direct gescand, gesorteerd en doorgeladen zonder onnodige tussenopslag.
Juist voor bedrijven met fijnmazige distributiestromen kan dit veel verschil maken. Minder handling, kortere doorlooptijden en een logistieke keten waarin goederen sneller richting hun eindbestemming bewegen.
Binnen onze SMILE-strategie kijken we daarom niet naar losse transport- of warehouseactiviteiten. Stock Services, Measured Delivery, IT-tooled Planning, Logistic Engineering en Engaged Professionals moeten samen één logistieke flow vormen. Nieuwe gebouwen zijn daarin geen doel op zich. Ze moeten ons vooral in staat stellen om processen van klanten beter in te richten.
Een samenwerking met een bijzonder verleden
De financiering bracht ook een oude zakelijke relatie opnieuw samen. Arjan Terlouw van Finance Solutions, samen met Christian Derksen betrokken bij het financieringstraject, kende Melis Logistics al veel langer. Ruim twintig jaar eerder verstrekte Arjan, destijds werkzaam bij ABN AMRO, een van de eerste financieringen aan Melis Logistics onder leiding van Marwin.
Ditmaal kwam Rabobank in beeld na een LinkedIn-bericht van Marwin. Edwin Boekhorst nam contact op en samen met Sam Enzerink en Koen Ondersteijn werd snel geschakeld. Binnen enkele dagen lag er een voorstel dat voor Melis het verschil maakte.
Rabobank werd daarmee de nieuwe huisbankier van Melis Logistics. Voor Marwin was vooral het langetermijnperspectief binnen de samenwerking belangrijk. Een familiebedrijf bouw je tenslotte niet voor één kwartaal. Beslissingen over vastgoed, infrastructuur en logistieke capaciteit hebben invloed op tientallen jaren bedrijfsontwikkeling.
Investeren in de logistiek van morgen
De logistieke sector verandert snel. Klanten vragen om meer inzicht, kortere lijnen en oplossingen die beter aansluiten op hun specifieke branche. Daarom werken we vandaag voor bedrijven uit uiteenlopende branches en combineren we transport, warehousing, crossdocking en logistieke engineering steeds vaker binnen één oplossing.
De handtekening uit januari 2024 was daarmee geen eindpunt, maar een startschot voor een volgende groeifase. Een fase waarin Melis Logistics verder bouwt aan capaciteit, duurzaamheid en technologie, zonder de mentaliteit van een familiebedrijf uit het oog te verliezen.
Want groeien om groter te worden is nooit het doel geweest. We willen vooral klaarstaan voor de logistieke vraagstukken die onze klanten morgen op tafel leggen.
Meegroeien met Melis Logistics?
Nieuwe gebouwen, technologie en logistieke concepten werken alleen met goede mensen. Daarom zoeken we regelmatig chauffeurs, warehousemedewerkers, collega’s voor kantoor, charters en stagiairs. Bekijk onze actuele vacatures en ontdek welke mogelijkheden er binnen Melis Logistics zijn.
Wil je je eerst verder ontwikkelen of een C- of CE-rijbewijs of logistiek certificaat behalen? Via de Melis Driving Academy helpen we nieuwe en ervaren logistieke professionals om de volgende stap te zetten.