Duurzaamheid is binnen transport en logistiek een veelbesproken onderwerp. Elektrische vrachtwagens, alternatieve brandstoffen en CO₂-reductie komen vrijwel dagelijks voorbij. Maar uiteindelijk telt niet alleen wat je van plan bent. Je moet ook kunnen meten wat maatregelen daadwerkelijk opleveren.
Melis Logistics heeft inmiddels drie Lean & Green sterren behaald. Voor ons is dat vooral een bevestiging dat de stappen die we zetten aantoonbaar bijdragen aan het terugdringen van CO₂-uitstoot binnen onze logistieke operatie. Lean & Green is een Europees CO₂-reductieprogramma voor transport en logistiek waarbij bedrijven hun uitstoot jaarlijks monitoren en werken aan structurele verbetering.
Verduurzamen begint met weten waar je staat
Wie CO₂-uitstoot wil verminderen, moet eerst begrijpen waar die uitstoot ontstaat. Sinds 2023 werken we daarom samen met BigMile om onze logistieke emissies gedetailleerder inzichtelijk te maken. Met CO₂-data kunnen we transportstromen analyseren en klanten beter inzicht geven in de uitstoot die samenhangt met hun logistieke operatie.
Dat past bij onze bredere visie op duurzame logistiek. We willen niet alleen investeren in schoner materieel, maar ook begrijpen waar de grootste kansen voor verbetering liggen. Soms is dat een elektrische vrachtwagen. In een andere situatie kan HVO100, een hogere beladingsgraad of een slimmer ingerichte route meer effect hebben.
Binnen onze SMILE-strategie speelt IT-tooled Planning daarin een belangrijke rol. Data, AI en slimme planningssystemen helpen onze planners om steeds meer variabelen mee te nemen in de dagelijkse operatie. Onze planners blijven daarbij human in the loop en bewaken de praktische uitvoerbaarheid.
Elektrisch waar het kan, HVO100 waar het past
De verduurzaming van transport kent wat ons betreft geen oplossing die voor iedere route hetzelfde werkt. Een elektrische truck kan uitstekend passen bij een voorspelbare transportstroom met geschikte laadmomenten. Voor andere routes en toepassingen kan HVO100 een praktische stap zijn om de uitstoot van bestaand materieel terug te dringen.
Daarom investeren we in verschillende technieken. Ons elektrische wagenpark groeit en tegelijkertijd zetten we HVO100 gericht in binnen transportstromen waar dat aansluit op de operatie en duurzaamheidsdoelstellingen van de klant.
Een goed voorbeeld is onze samenwerking met Rittal. Samen zijn we een traject gestart om de logistieke activiteiten verder te verduurzamen. Binnen deze samenwerking zijn we afgestapt van conventionele diesel en zetten we elektrisch transport en HVO100 in.
Juist die samenwerking is belangrijk. Een transporteur kan investeren in materieel, maar echte verduurzaming ontstaat wanneer opdrachtgever en logistiek dienstverlener samen naar routes, volumes en levermomenten kijken.
Geen standaard duurzaamheidsplan voor iedere klant
Binnen onze SMILE-strategie staat de M voor Measured Delivery. We kijken naar de logistieke behoefte van een klant en richten de operatie daarop in. Die gedachte geldt ook voor verduurzaming.
Voor een klant binnen de technische industrie kunnen vaste leverroutes en hoogwaardige producten bepalend zijn voor de transportoplossing. Een retailorganisatie heeft juist te maken met een hoge stopdichtheid en veel afleverlocaties. De meest duurzame oplossing ontstaat daarom pas wanneer je begrijpt hoe de goederenstroom daadwerkelijk werkt.
Door Nederland waar mogelijk op te delen in logistieke regio’s en levermomenten slimmer te bundelen, kunnen we transportstromen efficiënter organiseren. Een betere routeplanning en hogere benutting van voertuigen helpen om onnodige kilometers te beperken. Duurzame logistiek begint daardoor soms niet bij een nieuwe truck, maar bij een betere planning.
Van transportbedrijf naar logistiek regisseur
De stappen binnen Lean & Green sluiten aan op de ontwikkeling die Melis Logistics als organisatie doormaakt. We willen steeds verder kijken dan alleen het uitvoeren van een rit. Via Logistic Engineering onderzoeken we hoe complete logistieke ketens slimmer kunnen worden ingericht.
Dat kan betekenen dat voorraad op een andere locatie wordt geplaatst, leverdagen worden aangepast of goederenstromen worden gecombineerd. Ons nieuwe warehouse in Duiven geeft ons daarnaast meer mogelijkheden om warehousing en transport dichter bij elkaar te brengen.
Wanneer opslag, voorraadbeheer en distributie binnen één logistieke operatie worden georganiseerd, ontstaat meer grip op de keten. Dat kan de betrouwbaarheid verbeteren en tegelijkertijd onnodige transportbewegingen voorkomen.
Drie sterren zijn geen eindpunt
Lean & Green werkt met een vijfsterrenprogramma waarin behaalde CO₂-reductie aantoonbaar en onafhankelijk wordt beoordeeld. Onze drie sterren zijn daarom iets om trots op te zijn, maar vooral een reden om verder te kijken.
De logistieke sector verandert snel. Elektrische vrachtwagens krijgen een groter bereik, laadinfra ontwikkelt zich verder en AI geeft ons steeds meer mogelijkheden om transportstromen slimmer te plannen. Tegelijkertijd vragen klanten steeds vaker om betrouwbare CO₂-data voor hun eigen duurzaamheidsdoelstellingen en rapportages.
Als familiebedrijf kijken we graag naar de lange termijn. We investeren in elektrische trucks, HVO100, groene energie, slimme IT en duurzame gebouwen omdat we geloven dat deze ontwikkelingen blijvend zijn. Niet iedere oplossing is vandaag al perfect, maar wachten tot alles volledig is uitontwikkeld past niet bij Melis.
We meten, testen en verbeteren. Stap voor stap en samen met onze klanten.
Werken aan duurzame logistiek?
De verduurzaming van transport vraagt niet alleen om nieuwe voertuigen en technologie. We hebben ook chauffeurs, warehousemedewerkers, planners en andere logistieke professionals nodig die met deze ontwikkelingen willen meegroeien.
Bekijk onze actuele vacatures bij Melis Logistics voor functies als chauffeur, warehousemedewerker, kantoormedewerker, charter of stagiair. Wil je eerst een rijbewijs of logistiek certificaat behalen? Via de Melis Driving Academy kun je jezelf ontwikkelen voor een toekomst binnen transport en logistiek.
Want uiteindelijk maken niet alleen elektrische trucks of slimme systemen de logistiek duurzamer. Het zijn de mensen die iedere dag leren hoe we ze steeds beter kunnen inzetten.